Coaching professionnel - Chrysalide Coaching-Sabrina Sureau

« L’expérience est une lanterne attachée dans notre dos qui n’éclaire que le chemin parcouru» Confucius

Coaching individuel

Coaching collectif

Intelligence collective

Coaching collectif

Le but du coaching d’équipe est de créer une prise de conscience collective afin de faire émerger au niveau de ses membres un sentiment de co resposnabilité et d’alignement.

Coaching de sens

Les principes fondateurs du coaching :

Le coaching a pour objectif de libérer le potentiel des individus
Il aide à clarifier ses pensées et à développer sa créativité
Il renforce les liens entre ses expériences et ses valeurs authentiques
Il déconstruit ses croyances et les conditionnements
Il permet de devenir acteur de son développement.

Déontologie

Accueil bienveillant et sans jugement de la personne Respect du code de déontologie
de la Fédédation Internationale de Coaching : Charte ICF

Le rôle du coach

OFFRIR un espace d’authenticité et de liberté où vous pouvez oser être vous même en confiance

AIDER à redécouvrir vos talents, vos valeurs, vos ressources et à vous libérer de vos freins, de vos conditionnements et de vos peurs

DEVELOPPER votre confiance en vous et votre motivation profonde

FAIRE EXPERIMENTER en sécurité et dans un pas à pas bienveillant, de nouveaux comportements libérant votre potentiel

FACILITER
la construction d’un projet qui vous ressemble et vous inspire

RENFORCER l’envie d’OSER , et d’AGIR et de REUSSIR !

Dans mes approches de coaching je favorise la méthode de l’Appreciative Inquiry (exploration appreciative)

Cette démarche scientifique est basée sur la psychologie positive, la théorie des organisations et l’approche systémique. Elle est hautement participative aide les personnes à identifier ce qu’ils veulent de mieux pour leur organisation, à créer une vision partagée de l’avenir et à transformer cette vision en réalité.

Ces échanges valorisants créent une dynamique positive, génératrice d’optimisme et d’engagement. Ils se déroulent en plusieurs étapes et donnent lieu à des plans d’action concrets.

Les objectifs de la démarche appreciative inquiry

Définir un projet attractif et stimulant pour le plus grand nombre
Rechercher et explorer les réussites plutôt que les difficultés
S’engager dans une méthode hautement participative et respectueuse de toutes les parties prenantes
Se centrer sur l’action et les résultats pour que les décisions retenues soient concrétisées et deviennent opérationnelles
S’appuyer sur les ressources de chacun, de l’organisation et de l’environnement
Se poser des questions inconditionnellement positives et porteuses de sens et vitalité
Utiliser le langage appréciatif afin que les mots que nous utilisons traduisent le monde dans lequel nous voulons faire évoluer notre organisation, notre équipe

Le coaching de sens ou Coaching d’Analyse Existentielle

Pour se sentir épanoui (e) dans sa vie tant professionnelle que personnelle, il est nécessaire d’avoir un une vision. D’après le Dr V. Frankl, la motivation fondamentale de l’être humain consiste dans la recherche de sens. Le coaching permet de se reconnecter à ses valeurs authentiques qui sont essentielles pour dépasser les limitations personnelles.

Les bénéfices du coaching d’analyse existentielle sont variés et servent à la fois à des objectifs professionnels comme personnels. La quête de sens avec un coach vous permet aussi de vous poser les bonnes questions sur vos motivations profondes permettant ainsi d’être plus en harmonie avec les autres.

Cet accompagnement permet de prendre en considération la singularité de chaque individu, de son chemin de vie, de ses ressentis. Elle met à contribution l’auto distanciation et la capacité à s’auto déterminer afin d’affirmer ses choix personnels de sens.

« Si vous ne pouvez pas changer une situation subie, vous pouvez choisir l’attitude avec laquelle vous allez l’affronter » Dr V. Frankl

En tant que coach, je me suis moi-même interrogée sur mon chemin :

-Qui suis-je ?
-En quoi suis-je singulière ?
-En fin de vie qu’aimerais-je avoir accompli ?
-Qu’est-ce que je souhaite apporter aux autres et au monde?
-Comment dois-je faire pour y arriver ?

Executive Coaching

Coaching collectif

Le but du coaching d’équipe est de créer une prise de conscience collective afin de faire émerger au niveau de ses membres un sentiment de co resposnabilité et d’alignement.

Coaching de sens

Les principes fondateurs du coaching

Le coaching a pour objectif de libérer le potentiel des individus
Il aide à clarifier ses pensées et à développer la créativité
Il renforce les liens entre les expériences et les valeurs authentiques
Il déconstruit ses croyances et les conditionnements
Il permet de devenir acteur de son développement.

Le rôle du coach

OFFRIR

Un espace d’authenticité et de liberté où vous pouvez oser être vous même en confiance

AIDER

À redécouvrir vos talents, vos valeurs, vos ressources et à vous libérer de vos freins, de vos conditionnements et de vos peurs

DEVELOPPER

Votre confiance en vous et votre motivation profonde

FAIRE EXPERIMENTER

En sécurité et dans un pas à pas bienveillant, de nouveaux comportements libérant votre potentiel

FACILITER

La construction d’un projet qui vous ressemble et vous inspire

RENFORCER

L’envie d’OSER , et d’AGIR et de REUSSIR !

Déontologie

Accueil bienveillant et sans jugement de la personne

Respect du code de déontologie de la Fédédation Internationale de Coaching : Charte ICF

Déontologie

Accueil bienveillant et sans jugement de la personne

Respect du code de déontologie de la Fédédation Internationale de Coaching : Charte ICF

Le rôle du coach

OFFRIR un espace d’authenticité et de liberté où vous pouvez oser être vous même en confiance
AIDER à REdécouvrir vos talents, vos valeurs, vos ressources et à vous libérer de vos freins, de vos conditionnements et de vos peurs
DEVELOPPER votre confiance en vous et votre motivation profonde
FAIRE EXPERIMENTER en sécurité et dans un pas à pas bienveillant, de nouveaux comportements libérant votre potentiel
FACILITER la construction d’un projet qui vous ressemble et vous inspire RENFORCER l’envie d’OSER , et d’AGIR et de REUSSIR !

Les étapes du coaching

Analyse du contexte et de la demande

Entretien tripartite Identification des objectifs Définition des indicateurs

Définition du nombre de séances

En présentiel ou en visio

Clôture tripartite

Bilan
Evaluation

Sabrina Pagneux Sureau - Coach professionnelle, Analyste Existentielle, Maître Praticienne en Hypnose Humaniste, Conférencière et auteure.

CONTACTEZ-MOI

Prenons un premier RDV, sans engagement de votre part, pour explorer votre contexte, vos enjeux et votre besoin :

« L’expérience est une lanterne attachée dans notre dos qui n’éclaire que le chemin parcouru» Confucius

« L’expérience est une lanterne attachée dans notre dos qui n’éclaire que le chemin parcouru» Confucius

Coaching individuel

Coaching collectif

Intelligence collective

Coaching collectif

Coaching collectif

Coaching de sens

Les principes fondateurs du coaching :

Déontologie

Le rôle du coach

Dans mes approches de coaching je favorise la méthode de l’Appreciative Inquiry (exploration appreciative)

Les objectifs de la démarche appreciative inquiry

Le coaching de sens ou Coaching d’Analyse Existentielle

Executive Coaching

Coaching collectif

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Déontologie

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